新闻中心
发布时间：2015-2-10
9月23 日，康宏粮油召开2014年中晚稻收购动员大会，会议深入分析我县及周边地区今年中晚稻购销形势，安排部署了今年中晚稻收购工作。张轼卿董事长、许建红总经理出席会议并讲话，许子超副总经理主持会议，余习兵副总经理作工作报告，吴毅武副总经理出席会议，营销总监刘一、仓储部总监商红兵、仓储部部长周浩国、办公室沈志宏等分别代表各部门作表态发言。
我县是全省传统的中晚稻主产区之一，中晚稻播种面积和总产量分别达56万亩、6亿斤，公司区位优势明显，也使得中晚稻收购始终成为公司粮食收购的主战场。余习兵副总经理从收购工作的意义、收购任务目标、有利条件和不利条件、收购举措及奖补政策、收购纪律等五个方面对今年的中晚稻收购工作进行了阐述。他指出：一是今年的收购工作的意义特别重大，既是公司战略发展的需要，又是业务发展的需要，因此公司今年必须打赢中晚稻收购工作这场硬仗。二是要求收购团队围绕“随行就市，立足内购，搞活外购，力争多购”的指导思想，通过内外并举的收购措施，完成丰良优、黄花粘、粳糯等13个品种共计10.7万吨的收购任务。三是从公司领导对收购工作的重视、准备工作的安排、资金和人员调度等方面分析了收购工作的优势，以及在面对市场竞争、明年稻米价格预测、大收购工作组织经验等方面分析了不足。四是宣布了公司今年的收购政策，为达到多收粮、收好粮的收购目标，公司对不同的售粮对象实行差异化的奖补政策。五是强调了收购纪律，对工作态度、业务能力、人员调度、预防贿赂和服务质量等提出了具体要求。他强调在张轼卿董事长和许建红总经理的坚强领导下，在公司全体员工的大力支持下，一定能够圆满完成今年的收购任务。
许建红总经理指出：一是要高度重视今年的中晚稻收购工作。二是要积极主动为售粮农民搞好服务。三是要切实规范粮食收购秩序，满足售粮工作的要求。四是切实加强收购工作的组织领导，将中晚稻收购作为当前工作的阶段性中心任务来抓，公司要全员参与，搞好配合。
张轼卿董事长在发表的重要讲话中阐述了公司的发展目标，并对未来的工作部署进行了展望。他指出公司未来三年的发展目标是“四个一和一个五”，即建立一个现代化的农业基地、一个全国驰名品牌，一家上市公司，10亿元的年销售收入，以及5000万元的利润。他强调围绕这个目标，公司要推广“全员营销”和“人人激励”的文化理念，加强员工培训、产品营销、品牌建设、企业宣传，通过行之有效的举措，早日实现发展目标，为公司增光，为集团添彩。
湖北康宏粮油食品有限公司是湖北省粮油集团(国有)控股的一家集粮油收购、储存、加工,贸易为一体的农产品加工企业，是农业产业化省级重点龙头企业、湖北省重点上市后备企业，黄冈市规模工业企业100强、食品饮料工业10强企业。湖北省放心粮油供应商。现辖控股子公司4家，优质稻种植专业合作社一家，承租黄梅城西国家粮食储备库经营权15年，拥有总仓容能力20万吨，储油能力1.5万吨，大米年加工能力10万吨,粮食日烘干能力1000吨。
公司生产的“二度梅”牌大米被认定为“绿色食品”和“湖北名牌”产品，多次荣获中国武汉农业博览会和湖北粮油精品交易会金奖，公司被中国粮食行业协会命名为“全国放心粮油进农村进社区示范工程示范加工企业”。
更多康宏公司信息、产品销售政策、新品活动、在线购买等，敬请关注康宏官网（www.khgof.com.cn）、康宏官方商城（www.khgof.com）或康宏粮油微信公众号
上一篇：省长江投资集团公司领导董志发一行来公司调研
下一篇：康宏公司职工周末大讲堂拉开帷幕